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供應(yīng)鏈金融

國內(nèi)信用證解析

國內(nèi)信用證:有條件的付款承諾(跟單)

銀行承兌匯票:無條件的付款承諾(光票)

押匯:發(fā)放流動資金(直接支付)

議付:貼現(xiàn)

福費(fèi)庭:票據(jù)賣斷

打包放款:發(fā)貨前的融資

轉(zhuǎn)讓:背書(國內(nèi)信用證禁止轉(zhuǎn)讓)

即期付款:5個(gè)工作日付款

延期付款:5個(gè)工作日承諾付款,到期支付

發(fā)票:增值稅發(fā)票聯(lián)正本

運(yùn)輸單據(jù):公路鐵路、內(nèi)河、空運(yùn)、海運(yùn)單據(jù)、郵政、貨物收據(jù)

國內(nèi)信用證集資金結(jié)算、信用保證、貿(mào)易融資多種功能,替代高風(fēng)險(xiǎn)流動資金貸款,解決申請人流貸需求


圖解流程



我們?yōu)楹我罅ν茝V國內(nèi)信用證?

第一:國內(nèi)信用證:采用代付形式出賬融資,轉(zhuǎn)化利差為中收

收益測算:20億元 期限半年 融資價(jià)格4.86% FTP:3.5% 代付:3.0%
貸款創(chuàng)利:20億*(4.86%-3.5%)/2-20億*4.86%/2*5%=1360萬(利息收入)-243萬(營業(yè)稅)=1117萬

國內(nèi)證:20億*(4.86%-3.0%)/2-20億*(4.86%-3.0%)/2*5%=1860萬(中間業(yè)務(wù)收入)-93萬(營業(yè)稅)=1767萬


還需考慮的因素:
1,貸款額度以及價(jià)格是否可以執(zhí)行?
2,操作手續(xù)是否便利?
3,受益人是否可以繼續(xù)營銷?
4,費(fèi)用配比是否合適?
(以上測算為舉例說明,不代表目前形勢)


企業(yè)為何選擇使用國內(nèi)信用證?

1,買賣雙方的博弈:先款后貨?先貨后款?
2,宏觀經(jīng)濟(jì)的變化:銀根縮緊,融資困難;
3,改善報(bào)表的需求:或有負(fù)債,不入報(bào)表;
4,體系的不斷完善:各行認(rèn)可,十行互委;
5,額度的相對擴(kuò)大:風(fēng)險(xiǎn)度低,單據(jù)控制;

全轄實(shí)現(xiàn)國內(nèi)信用證業(yè)務(wù)總量1078億元,融資額680億元,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入4.4億元。
國內(nèi)信用證使用堅(jiān)持原則:
1,產(chǎn)品的適用性 2,交易的合理性 3,貿(mào)易的真實(shí)性

對申請人(買方)的好處
1、開立階段屬于或有負(fù)債,表內(nèi)融資變?yōu)楸硗馊谫Y,改善報(bào)表。(上市公司)
2、買方利用銀行信用提取貨物,規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格控制交貨期、產(chǎn)品質(zhì)量,提早獲得發(fā)票等(公平交易)

3、靈活實(shí)現(xiàn)流動資金安排,占用申請人的貿(mào)易融資額度,擴(kuò)大融資能力(中小企業(yè))


對受益人(賣方)的好處
1、便利的再融資,靈活的付息、計(jì)息方式,便于財(cái)務(wù)成本的控制(議付、代付、賣方押匯、買方付息、福費(fèi)庭)
2、收到信用證,獲得銀行信譽(yù)的收款保障。高質(zhì)量的應(yīng)收賬款(規(guī)避一定的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn))
3、更低的管理成本,議付無需額度支持,隨時(shí)提用(適用性廣泛)


二:國內(nèi)信用證已有模式解析


模式一:6000萬傳動產(chǎn)融資方案








模式二:背對背出口信用證+國內(nèi)信用證




模式三:未來貨權(quán) + 國內(nèi)證信用證



模式四:內(nèi)外結(jié)合開發(fā)模式




三:國內(nèi)信用證面臨問題


我們面臨的挑戰(zhàn)
監(jiān)管力度加大代付納入貸款規(guī)??刂?br/>風(fēng)險(xiǎn)資本上升類似貸款類風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重
以代付拉動的國內(nèi)信用證產(chǎn)品何去何從?

國內(nèi)信用證同樣有機(jī)遇有對策
便利的再融資,多樣靈活方式轉(zhuǎn)換形式,較多償付、福費(fèi)廷
TSF方式撮合企業(yè)間交易,滿足企業(yè)不同層面需求
創(chuàng)新資金出口逐步形成,并加大實(shí)踐力度(信托理財(cái)產(chǎn)品獲批,北京金融交易所已掛牌)


四:國內(nèi)信用五種新模式


新模式一:買方代付--國內(nèi)證償付



方案說明:信用證為假遠(yuǎn)期信用證,即延期付款信用證,但信用證指定償付行,受益人通過開戶銀行或議付行委托收款,在單證相符或單據(jù)有不符點(diǎn)但申請人接受不符點(diǎn)時(shí),我行作為開證行確認(rèn)付款后授權(quán)償付行即期向受益人或議付行進(jìn)行償付,償付利息或費(fèi)用由申請人承擔(dān)。借鑒國際信用證償付慣例


方案要點(diǎn):
1,假遠(yuǎn)期:遠(yuǎn)期信用證允許受益人即期索匯,融資成本由申請人承擔(dān)。多用于境外融資成本較高時(shí)。
2,償付:銀行間的資金安排。開證時(shí)即對代理行進(jìn)行償付授權(quán)。議付行向償付行索償,并通知開證行。多用于保兌信用證項(xiàng)下。

業(yè)務(wù)核心:國內(nèi)信用證項(xiàng)下:延期付款記賬。即期償付
業(yè)務(wù)提示:延期付款確認(rèn)時(shí)保證金不得釋放


國內(nèi)證融資產(chǎn)品新模式二:賣方代付-代理福費(fèi)廷


案例起源:內(nèi)蒙古XX煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司通過其股份公司銷售煤炭
交易方式:現(xiàn)款現(xiàn)貨 付款方式較為靈活
我行授信:5億元綜合授信 流貸款上浮30%,銀票40%保證金,合理的交易需求,未禁止關(guān)聯(lián)交易
交易方式:股份公司向集團(tuán)采購煤炭,銷售給電廠
進(jìn)展情況:股份公司向集團(tuán)采購使用國內(nèi)證+180天賣方代付

20%保證金
         開證手續(xù)費(fèi):0.15%
         委托收款:0.125%
         股份公司向電廠銷售(延期付款國內(nèi)證)


營銷結(jié)果:在現(xiàn)金、銀票以外,公司接受了新的結(jié)算方式
        (接受了下游電廠開立的延期付款國內(nèi)信用證)


核心思想:借鑒國際福費(fèi)廷模式,規(guī)避代付限制,實(shí)現(xiàn)中收。
三種方式:自營、轉(zhuǎn)賣、代理、(可議付延期付款信用證、付款確認(rèn))
代理方式:賣方委托我行以自身名義將經(jīng)開證行確認(rèn)后的債權(quán)轉(zhuǎn)讓
          給包買行。我行體現(xiàn)為中間業(yè)務(wù)收入
包買銀行:匯豐銀行、中國銀行、花旗銀行、蒙特利爾、華僑銀行、口行


上篇案例:內(nèi)蒙古XX煤炭集團(tuán)公司、采用代理福費(fèi)廷操作順利
1,通過其子公司向集團(tuán)采購煤炭 開證2.22億元
2,累計(jì)交單1.7億元,均辦理了代理福費(fèi)廷業(yè)務(wù) 中收200萬


業(yè)務(wù)提示:國內(nèi)證福費(fèi)廷二級市場處于起步階段,參與者多為國際業(yè)務(wù)較為經(jīng)驗(yàn)的外資銀行以及中國銀行、中國進(jìn)出口銀行。其中口行由于無法操作人民幣票據(jù)買斷(銀票、商票)業(yè)務(wù),分部可積極與當(dāng)?shù)乜谛新?lián)系,拓展福費(fèi)廷業(yè)務(wù)合作渠道。福費(fèi)廷業(yè)務(wù)達(dá)到105.02億


國內(nèi)證融資產(chǎn)品新模式三:TSF-中間商融資方案


方案描述:國內(nèi)信用證中間商融資方案,借鑒國際貿(mào)易的運(yùn)作方式,將其運(yùn)用在國內(nèi)貿(mào)易中。利用大企業(yè)的閑余資金,通過在貿(mào)易環(huán)節(jié)中嵌入資金提供者作為中間商,由中間商用自有資金即期付款后向買方遠(yuǎn)期收款,達(dá)到向客戶融資的目的,解決我行無法提供融資的困難,同時(shí)通過國內(nèi)信用證項(xiàng)下的付款確認(rèn),為中間商的資金提供內(nèi)在的還款保障。


業(yè)務(wù)核心:中間商替代了代付行  



背景介紹
A公司天津XX能源公司,融資需求旺盛,無法出賬。
B公司國有大型企業(yè)下屬貿(mào)易公司,資金充裕,融資渠道通暢,但缺乏業(yè)務(wù)。(財(cái)務(wù)公司拆借資金成本為基礎(chǔ)利率7折)
C公司中海油下屬三產(chǎn)企業(yè),為A公司供應(yīng)柴油。


A公司與B公司簽署貨物買賣合同,向我行申請開立延期付款國內(nèi)信用證給B,付款期限半年.B與C簽訂貨物買賣合同,即期現(xiàn)金支付。(發(fā)貨后15天內(nèi)現(xiàn)金支付)
B公司開立發(fā)票給A,C發(fā)貨給A,運(yùn)輸單據(jù)通過B交單,我行延期付款確認(rèn)后,B支付資金給C.


營銷要點(diǎn):可擴(kuò)大中間商的交易規(guī)模,即多創(chuàng)造了1倍的GDP
貿(mào)易合同、發(fā)票嵌入交易,合法性顯而易見. 業(yè)務(wù)操作無任何瑕疵,獲取高于同期存款利率的低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)收益。


操作簡單:開證、到單、付款確認(rèn)即可完成交易。
目標(biāo)客戶:資金充裕、營業(yè)收入考核壓力、對風(fēng)險(xiǎn)控制較高的大型國有企業(yè)。


國內(nèi)證融資產(chǎn)品新模式三:TSF-國內(nèi)證應(yīng)收賬款方案


賣方作為國內(nèi)信用證的受益人(資金需求方)在開證行確認(rèn)付款之后將應(yīng)收賬款權(quán)益轉(zhuǎn)讓給受讓人(資金提供方)。雙方簽署應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓協(xié)議之后,向我行(議付行或委托收款行)發(fā)出指示,我行確認(rèn)在收到開證行付款后將款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)給受讓人(資金提供方)。

業(yè)務(wù)核心:受讓人替代了包買行


國內(nèi)證融資產(chǎn)品新模式四:TSF延伸-國內(nèi)證應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)項(xiàng)下開證行確認(rèn)付款的應(yīng)收賬款質(zhì)押低風(fēng)險(xiǎn)授信業(yè)務(wù)

TSF的重點(diǎn)要找到資金提供方 資金盈余企業(yè)在哪?如何配套TSF?


業(yè)務(wù)核心:
1,為企業(yè)創(chuàng)造資金 (遲付、早收,沉淀)
2,無風(fēng)險(xiǎn)套利方案中的固定收益部分為人民幣存款利率,通過TSF方案嫁,提高此項(xiàng)目的收益率。
解決方案:


1、應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓質(zhì)押+跨境人民幣信用證:利用境內(nèi)資金價(jià)格差異獲取收益
2,應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓質(zhì)押+開立銀行承兌匯票:替代票據(jù)業(yè)務(wù)保證金,不影響企業(yè)的正常采購(是否獲得資金收益需對比企業(yè)交易條件)
3,應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓質(zhì)押+美元押匯/代付:辦理美元貸款或押匯等表內(nèi)外融資(需考慮我行存貸比、短期外債指標(biāo)隱私)


國內(nèi)證融資產(chǎn)品新模式五:批量資金出口

1,國內(nèi)信用證收益權(quán)專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃(信托計(jì)劃):與公司部合作,100億產(chǎn)品額度已經(jīng)獲得總行授信評審部批準(zhǔn)。(對公對私均可購買)
2,國內(nèi)信用證應(yīng)收賬款收益權(quán)轉(zhuǎn)讓交易:與北京金融資產(chǎn)交易所合作,我部已經(jīng)成為該所會員,首筆交易已經(jīng)于2012年2月27在北金所掛牌,信用證金額:2045.8萬元,轉(zhuǎn)讓標(biāo)的金額:2147.6667萬元,期限90天。(對公機(jī)構(gòu)購買)

3、基金公司、保險(xiǎn)公司、資產(chǎn)管理公司正在進(jìn)一步溝通推進(jìn)中。


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